一、工作原则：负责执法大队的日常工作，办公室主任负责办公室的全面工作。

二、会议制度：年初、半年、季度和每月召开的全体成员会议和科室会议，根据需要临时召开，会议议定事项，由办公室主任向大队长汇报。

三、文件审批制度：凡以执法大队办公室名义印发的文件，由办公室主任审定签发。

四、工作报告制度：每年年初，办公室主任要向大队领导、全体职工汇报上年度执法工作情况和下一步工作计划，包括工作成效、经验体会、存在的问题和来年的工作安排。

五、督促检查制度：大队办公室负责组织落实、督促检查全局执法工作、落实情况和存在的问题，重大问题和情况报请领导批准后再办理。

负责人：樊健康

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